9 月 16 日下午，吉邦精密经营管理层召开 8 月月度经营分析会议。会议中，大家开诚布公、集思广益、头脑风暴，复盘8月经营存在的问题，聚焦 9 月工作计划进展、问题改善及经营建议等关键维度，全面梳理公司经营工作核心任务。

总经理张兵指出，尽管8 月份经营过程中出现一些困难，但我们不能回避问题，而是要找对策，抓执行，全员上下始终坚持为客户创造价值。张总进一步强调：“企业快速转型跃迁过程中面临的困境与阵痛，是从传统制造向高端化、智能化发展必然要经历的过程，只要全体员工坚定方向、稳步前行，就能突破发展瓶颈、实现质的飞跃。”

此次 8 月经营分析会议，不仅全面复盘了 8 月经营工作的得与失，更通过深度交流统一了全员思想、凝聚了发展共识，为公司集中力量冲刺第四季度经营目标、圆满完成全年任务奠定了坚实基础。